Gestion de la production
Une gestion de la production optimisée est un réel atout pour améliorer votre productivité, réduire vos coûts de fabrication et garantir la qualité de vos produits.
Les enjeux de votre entreprise
Vos enjeux
Améliorer votre productivité
En optimisant la planification, en réduisant les temps d’arrêt et en améliorant l’efficacité de vos équipes, vous augmentez votre production et réduisez vos coûts par unité produite.
Réduire vos coûts de fabrication
En optimisant la gestion des matières premières, en minimisant les déchets et en contrôlant les coûts de main-d’œuvre et d’énergie, vous améliorez votre rentabilité.
Garantir la qualité
En suivant la production en temps réel, en mettant en place des contrôles qualité à chaque étape et en assurant la traçabilité des produits, vous réduisez les défauts et améliorez la satisfaction de vos clients.
Optimiser vos délais de livraison
En planifiant la production de manière précise, en anticipant les problèmes potentiels et en coordonnant mieux les différents services, vous respectez vos engagements et améliorez votre image de marque.
Améliorer votre flexibilité
En vous adaptant rapidement aux changements de la demande, en gérant efficacement les modifications de commandes et en optimisant l’utilisation de vos ressources, vous gagnez en agilité et en compétitivité.
Cas d’usage
Un leader mondial pharmaceutique souhaitait mieux planifier sa production et suivre les ordres en temps réel.
Nous avons mis en place une solution interfacée a SAP, permettant de visualiser les ordres de fabrication, d’automatiser le lancement des séries, et de suivre les performances des machines.
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