Gestion des stocks
Une gestion des stocks efficace est cruciale pour la réussite de toute entreprise qui manipule des marchandises.
Les enjeux de votre entreprise
Vos enjeux
Réduire les coûts
Minimiser les coûts de stockage (espace, manutention, obsolescence), en évitant les ruptures de stock qui peuvent entraîner des pertes de vente,
et en optimisant les commandes pour bénéficier de tarifs avantageux.
Améliorer la satisfaction client
Assurer la disponibilité des produits et en réduisant les délais de livraison, vous améliorez l’expérience client et fidélisez votre clientèle.
Optimiser la trésorerie
Eviter le surstockage, vous libérez du capital immobilisé dans les stocks et améliorez votre flux de trésorerie.
Gagner en efficacité
Automatiser les processus manuels et en réduisant les erreurs humaines, vous améliorez la productivité de vos équipes et réduisez les coûts opérationnels.
Prendre de meilleures décisions
Disposer de données précises et en temps réel sur vos stocks, vous pouvez anticiper la demande, optimiser vos achats et prendre des décisions éclairées pour maximiser votre rentabilité.
Cas d’usage
Un distributeur de matériel électronique devait réduire ses ruptures et optimiser ses niveaux de stock.
AppliDev’ a mis en place un moteur de prévision basé sur l’historique de ventes et les tendances saisonnières, avec réapprovisionnement automatique et alertes
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