Lean management / qualité
L’amélioration continue et la qualité sont des facteurs clés de succès pour toute entreprise souhaitant optimiser sa performance opérationnelle, réduire ses coûts et accroître la satisfaction de ses clients.
Les enjeux de votre entreprise
Vos enjeux
Réduire les coûts
En éliminant les gaspillages (surproduction, temps d’attente, défauts, etc.), en optimisant les processus et en réduisant les stocks, vous améliorez votre rentabilité.
Améliorer la qualité
En prévenant les défauts, en standardisant les processus et en mettant en place des contrôles qualité efficaces, vous réduisez les non-conformités et augmentez la satisfaction de vos clients.
Accélérer les délais
En optimisant les flux de production, en réduisant les temps de cycle et en améliorant la coordination entre les équipes, vous respectez vos engagements et réduisez les délais de livraison.
Améliorer la productivité
En impliquant les employés, en facilitant la résolution de problèmes et en mettant en place un management visuel efficace, vous améliorez l’efficacité de vos opérations.
Favoriser l'amélioration continue
En suivant les indicateurs clés de performance, en analysant les données et en mettant en place des actions correctives et préventives, vous progressez de manière continue et durable.
Cas d’usage
Une entreprise agroalimentaire souhaitait structurer sa démarche qualité.
AppliDev’ a mis en œuvre un outil de gestion des audits, des plans d’action et de suivi des non-conformités, avec tableau de bord lean et intégration aux procédures internes.
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