RH/ GPEC
Dans un contexte économique et social en constante évolution, il est important pour les entreprises d’anticiper leurs besoins en compétences et d’adapter leurs ressources humaines en conséquence tout comme attirer, fidéliser et développer vos talents.
Les enjeux de votre entreprise
Vos enjeux
Gagner en efficacité
En automatisant les tâches administratives, en dématérialisant les documents et en centralisant les informations, vous réduisez votre charge de travail et libérez du temps pour vous concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.
Réduire les coûts
En minimisant les erreurs de paie, en optimisant la gestion des congés et des absences, et en réduisant les coûts liés à la gestion administrative du personnel, vous améliorez votre rentabilité.
Améliorer la conformité
En vous assurant que vos processus RH sont conformes aux obligations légales et réglementaires, vous réduisez les risques de litiges et de sanctions.
Développer vos talents
En facilitant la gestion des entretiens, la planification de la formation et le suivi des compétences, vous favorisez le développement professionnel de vos employés et renforcez votre capital humain.
Améliorer la communication
En facilitant la communication interne et l’accès à l’information pour vos employés, vous améliorez l’engagement et la satisfaction au travail.
Adapter vos ressources humaines
En mettant en place des plans de développement des compétences, en favorisant la mobilité interne et en gérant la succession, vous optimisez l’allocation de vos ressources humaines et réduisez les coûts de recrutement.
Développer les talents
En offrant des perspectives d’évolution à vos employés, en investissant dans leur formation et en valorisant leurs compétences, vous améliorez leur engagement, leur motivation et leur fidélité.
Améliorer la performance
En alignant les compétences de vos employés sur les besoins de votre entreprise, en optimisant l’organisation du travail et en favorisant l’innovation, vous améliorez la performance globale de votre organisation.
Gérer le changement
En anticipant l’impact des évolutions technologiques et organisationnelles, en communiquant de manière transparente et en accompagnant vos employés dans les transitions, vous facilitez l’adaptation de votre entreprise aux changements.
Cas d’usage
Une entreprise de services souhaitait gérer ses entretiens annuels, planifier les formations et centraliser les dossiers salariés.
Grâce à AppliDev’, elle bénéficie d’un portail employé, de workflows validés par les managers, et d’un pilotage par indicateurs RH
Nos solutions pour faciliter votre quotidien
Nos solutions
