/

Une ETI agroalimentaire gagne +2 points de taux de service grâce à AppliDev

Des limites claires avec l’ERP existant

Comment transformer un ERP trop rigide en un véritable outil de pilotage opérationnel ?
C’est le défi relevé par Frédéric, responsable Supply Chain d’une ETI agroalimentaire, grâce à l’accompagnement d’AppliDev.

Malgré un ERP structurant, l’entreprise ne parvenait pas à planifier finement sa production :

– impossibilité de gérer plusieurs scénarios,
– contraintes machines et humaines non intégrées,
– planification artisanale sur Excel, chronophage et peu fiable.
Responsable supply devant un planning de production

Un pilotage visuel et collaboratif

Quand la planification devient un vrai outil métier

Avec AppliDev’, Frédéric a pu co-construire une solution de planification visuelle et agile, intégrée à l’ERP mais réellement adaptée aux réalités du terrain.

Résultat :

  • un planning clair et partagé par tous,

  • la possibilité de simuler différents scénarios (pics de demande, imprévus…),

  • des alertes en cas de surcharge ou de contrainte non respectée.

En 6 mois, l’outil était opérationnel et adopté par toutes les équipes, transformant la manière de piloter la production.

+2 points de taux de service, -10 % de stock, meilleure relation fournisseur
Ordonnancement de production avec scénarios et alertes